¿Por qué capacitar en este tema?

A diferencia del supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un Líder-Facilitador de equipo, imaginamos el perfil de alguien que apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo.

Para desarrollar estas habilidades y permitir al equipo de trabajo que logre resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los  actuales supervisores. Este curso inicia con la comparación de las prácticas tradicionales de supervisión con las prácticas del Líder de Equipo que facilita la acción,  usando las prácticas del coach. Se proporcionan los principios de formación de equipos, se aplican los principios de liderazgo situacional enfocado a equipos y sobre casos reales, se identifican los principios de motivación y disciplina para incrementar la productividad.

¿Cuál es el beneficio?

Incrementar la productividad del equipo de trabajo en por lo menos 20% en un lapso no mayor de 2 meses.

¿Cuál es el objetivo general de aprendizaje?

Al término del evento los participantes estarán en condiciones de aplicar los principios y las técnicas del Liderazgo, usando las prácticas del Coaching, con la finalidad de mejorar la  productividad y el desempeño actual de los colaboradores y del equipo, en por lo menos un 20% en los 2 primeros meses.

¿Cuáles son los objetivos específicos de aprendizaje?

• Valorar la importancia que tiene el fenómeno del cambio en nuestra época, en las organizaciones, en nosotros mismos y en nuestra actitud como líderes.
• Identificar el significado de influir, las características de un líder de equipo efectivo, en contraste con un jefe tradicional.
• Valorar la necesidad que tienen las organizaciones de contar con líderes de Equipo.
• Identificar nuestra situación actual (diagnóstico) con respecto al perfil ideal de un líder de equipo.
• Aplicar los diez fundamentos de trabajo en equipo.
• Diferenciar la autoridad y el poder.
• Aplicar los diferentes estilos de liderazgo situacional.
• Identificar las medidas disciplinarias preventivas que pueden aplicarse para lograr el comportamiento positivo de los colaboradores.
• Aplicar los principios del Coaching para lograr la motivación de los colaboradores.

¿Quién debe asistir a este evento?

Gerentes, Jefes y Supervisores de las diferentes áreas y procesos o personal en entrenamiento para ocupar posiciones de Dirección